中國一直素有“制造業大國”之稱，鋸床、帶鋸床、鋸條等切削設備就是其繁衍出來的產物，但是在產品研發、渠道物流、關鍵零配件這三個重要的環節上面卻沒有話語權，導致中國并沒有掌握最關鍵的定價權，由于沒有產品定價權，鋸床面臨著稅費過重、資金成本太高、勞動力成本優勢不再的三大困境。現在中國又正在處于電荒、地荒、民工荒以及環保、原材料、政府服務成本增加的現狀，種種跡象表明中國經濟正處在一個成本急劇上升的階段，加上企業全球化的競爭也越來越激烈，不斷增加的庫存量與越來越低的利潤，無時無刻不在考驗著企業的生存壓力，如何提高企業的經營能力成為了企業當下最大的任務，在科技比較發達的今天，原材料和勞動力成本還是比較高的，因此導致了鋸床進入微利時代，對于進入微利時代的鋸床行業我們要采取哪些措施呢？


        1.鋸床制造企業未來如果只注重制造部分，對其他都忽略，那么利潤只會越來越薄，最終會被市場淘汰。企業要想長遠立足于市場，不能只注重制造，還應注重服務，因為未來鋸床行業發展方向將會是智能化和客服化，服務在未來市場中有著舉足輕重的地位，所以未來企業必須要向工業服務商轉型。

        2.鋸床廠家轉型的重點是必須要實行技術創新，這也是發展核心，數控系統是數控鋸床的核心，據不完整的數據顯示，它占據整個鋸床行業總成本的30%左右，想要降低成本提高利潤，鋸床制造企業應該致力于研發屬于自主知識產權的數控系統，目前已經有部分進入市場了，進展也比較好，但是和發達國家相比仍有一定的差距，有差距就有進步空間，許多企業已經意識到這個機會。未來機床企業成功轉型，技術創新將功不可沒。


        目前我國鋸床銷售采用的是傳統的渠道銷售模式，這種模式已經無法適應快速發展的市場，要想賺錢，就要縮短生產周期，實現高周轉率，實現銷售模式的創新。